这个阶段的核心，是在既有赞助基础上，为品牌打造专属的语言体系与用户参与路径，让战队成为品牌温度的叙事主角。
在初始阶段，双方需要对接资源、受众与节奏，明确三条主线：核心人群、核心场景、核心价值。把战队粉丝视作一个长期的社区，他们在日常生活中也具备影响力。通过赛事日程、训练日常、幕后花絮和社区互动等内容，建立一个可复制的品牌叙事模板。此阶段产出要统一视觉语言和叙事节奏，同时为未来多品类拓展留出灵活空间。
定制的雏形，往往落在两条线索上：第一是物料层面的共创，如限量球衣、周边、联名饮品等带战队印记的实物；第二是内容与体验的系统化落地，如短视频系列、线下体验日、粉丝见面会等，让粉丝在参与中感受品牌与战队的融合。关键是把粉丝参与度转化为持续的购买力与互动留存，而不仅仅是一次性曝光。
在组织与流程方面，赞助方需要与公关、市场、产品、供应链形成顺畅的协作线：统一的品牌语言、可扩展的模板、严格的审核机制，以及可追踪的效果指标。预算的分配也应从“点对点广告”转向“场景化投入”，让一个活动背后承载多条产品线故事，一组数据支撑多轮迭代。
这个阶段的目标，是把“赞助关系”转化为“品牌资产+用户资产”的双轮驱动，塑造持续可运营的品牌叙事。
通过初步的数据与反馈，双方可以开始对方向进行校正。你需要设定清晰的评测体系：内容互动率、商品转化率、粉丝增长质量、媒体覆盖的深度与广度，以及对品牌认知的影响。只要路线上线成功，后续的定制就能在更大范围内落地。
产品共创：与战队共同设计限量商品、联名系列、运动健康产品线，确保每个单品都讲出品牌与战队的共同故事。体验深度：将线上线下的粉丝通道打通，举办联合训练日、公开课、专属账号直播节、粉丝见面会等，增强情感连接。内容体系：建立系列化内容输出，形成可检索的故事线、人物线和事件线，确保不同渠道的叙事一致性。